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Le choix du bon programme éducatif est l'une des décisions les plus importantes que vous pouvez prendre pour votre carrière. Avec des milliers de diplômes, certificats et camps de démarrage sur le marché, le risque d'investir du temps et de l'argent dans un titre que les employeurs ne valent pas est réel. La façon la plus fiable d'éviter ce piège est de baser votre choix sur des preuves concrètes de ce que les employeurs veulent réellement. En faisant des recherches systématiques sur les préférences des employeurs, vous passez de la conjecture à la connaissance – en sélectionnant un programme qui vous donne les compétences exactes, les expériences et les signaux que les gestionnaires d'embauche recherchent.
Pourquoi rechercher les préférences de l'employeur?
Les préférences de l'employeur ne sont pas statiques, elles se déplacent avec les cycles économiques, les progrès technologiques et les perturbations de l'industrie. Un programme qui a été fortement recommandé il y a cinq ans peut maintenant produire des diplômés avec des compétences obsolètes.
La recherche des préférences de l'employeur vous aide à éviter les programmes qui produisent des diplômés surqualifiés ou sous-qualifiés. Il vous protège également contre les diplômes qui manquent de reconnaissance dans votre industrie cible. Par exemple, un master dans un créneau peut être prisé dans le milieu universitaire mais ignoré dans l'embauche d'entreprises. Sans recherche, vous pourriez erreur une réputation de programme pour sa valeur marchande.
Enfin, comprendre les préférences de l'employeur vous donne un avantage concurrentiel. Lorsque vous savez exactement quelles certifications, quels outils logiciels ou quelles compétences sont les plus cités dans les descriptions de travail, vous pouvez adapter votre CV, vos cours et les réponses aux entrevues.C'est particulièrement précieux dans des domaines comme la science des données, la cybersécurité, l'administration des soins de santé et le marketing numérique, où le paysage change rapidement.Selon un LiéEn rapport, les compétences des employeurs ont besoin de changer d'environ 25% au cours des cinq dernières années.
Méthodes de recherche Préférences de l'employeur
Il n'y a pas de source unique de vérité pour ce que les employeurs veulent. La meilleure approche utilise plusieurs méthodes, chacune offrant un angle différent sur la même question. Ci-dessous sont les tactiques les plus efficaces, détaillées avec des étapes pratiques.
Analyser les postes de travail
Les offres d'emploi sont le moyen le plus direct d'identifier les préférences de l'employeur, qui doit être qualifié, qualifié, expérimenté et même doté d'une personnalité particulière.
- Recueillir au moins 30 à 50 descriptions de travail pour les rôles auxquels vous aspirez. Utilisez des sites comme Indeed, LinkedIn, Glassdoor et des tableaux spécifiques à l'industrie.
- Par exemple, dans les rôles de gestion de projet, -Agile, -Scrum, -Communication des parties prenantes, et -PMP certification peuvent apparaître fréquemment.
- Les éléments requis sont non négociables; les éléments préférés peuvent vous différencier des autres candidats.
- Recherchez les modèles d'entreprises de différentes tailles et de différentes régions. Une compétence qui apparaît dans 80% des postes est un signal fort.
Si vous voulez une approche plus systématique, utilisez un outil d'analyse de texte gratuit comme JobScan[ ou un simple tableur. Catégoriser les compétences en technique (p. ex. Python, SQL), en douceur (p. ex. leadership, adaptabilité) et en matière de titres de compétence (p. ex. CPA, PMP).
Réseau avec des professionnels
Les descriptions de travail officielles omettent souvent les préférences non écrites. Par exemple, de nombreuses entreprises apprécient l'ajustement culturel, des réseaux d'anciens élèves ou une expérience spécifique à l'industrie qui ne les transforme jamais en affichage.
- Atteindre des événements industriels: Les conférences, les salons professionnels et les rencontres locales (à la fois virtuelles et en personne) sont des mines d'or pour des conversations informelles.
- Rejoindre les communautés en ligne: Les groupes Slack, les serveurs Discord, les groupes LinkedIn et les sous-reeddits liés à votre domaine ont souvent des gestionnaires d'embauche et des recruteurs qui partagent ouvertement leurs opinions.
- Utilisez LinkedIn stratégiquement: Suivez les professionnels avec des titres comme -Talent Acquisition Manager - ou -Director of Engineering - dans les entreprises cibles.
Si 80% des offres d'emploi mentionnent un certain outil, mais plusieurs professionnels vous le disent facilement, vous pouvez le déprécier dans votre sélection de programmes.
Mener des entrevues d'information
Les entrevues d'information vont au-delà du réseautage. Ce sont des conversations courtes et structurées (habituellement de 15 à 30 minutes) où vous demandez conseil aux professionnels, et non pas pour un emploi.
- Préparez 5 à 7 questions, comme : Quelles compétences voyez-vous le plus manquantes dans les nouveaux employés ? , Quels programmes éducatifs ont produit vos meilleurs employés ? , y a-t-il des certifications qui font un CV se démarquer immédiatement ?
- Gardez le ton conversationnel. L'objectif est une véritable perspicacité, pas une liste de contrôle.
- Après l'appel, enregistrez ce que vous avez appris et comparez-le avec votre analyse d'emploi.
Beaucoup de gens sont étonnamment prêts à partager leurs opinions honnêtes. Une conversation peut révéler qu'un programme prestigieux est surestimé ou qu'un bootcamp moins connu produit exactement le talent dont ils ont besoin. Ces entrevues conduisent souvent à des introductions à d'autres professionnels, en construisant votre réseau dans le processus.
Revue des sites Web de l'entreprise
Au-delà des offres d'emploi, les sites Web de l'entreprise contiennent une foule d'informations sur les préférences de l'employeur.
- Page des professionnels :[ Regardez au-delà des listes actuelles. De nombreuses entreprises publient du contenu sur leur philosophie d'embauche, leurs valeurs et les traits qu'elles recherchent chez les employés.
- À propos de nous / Culture: À propos de la société Mission et structure de l'équipe. Si une entreprise met l'accent sur la collaboration intersectorielle, ou -propriété, - Votre programme devrait offrir des occasions de développer ces compétences.
- Témoignages des employés: Ces témoignages révèlent souvent ce que les employés actuels ont trouvé précieux dans leur propre éducation. Ils peuvent mentionner un cours universitaire spécifique, un projet de capstone, ou une certification qui les a aidés à se faire embaucher.
- Blog posts or press releases: Les entreprises annoncent parfois des partenariats avec des établissements d'enseignement ou décrivent les compétences qu'elles considèrent comme essentielles pour l'avenir.
Consultez 5 à 10 entreprises de votre secteur cible pour trouver des thèmes communs. Si toutes mettent l'accent sur le même certificat (par exemple, AWS Solutions Architect pour les rôles cloud), cela devrait être un facteur dans votre décision de programme.
Consulter les rapports de l'industrie
L'industrie rapporte des données agrégées de nombreux employeurs, vous donnant une vue d'ensemble. Elles sont particulièrement utiles pour identifier les tendances à long terme plutôt que les fluctuations à court terme.
- Forum économique mondial Rapport sur l'avenir de l'emploi : Publié tous les deux ans, ce rapport décompose les compétences qui augmentent en demande et qui diminuent. L'édition de 2023, par exemple, a souligné la pensée analytique, la pensée créative et l'alphabétisation en AI comme priorités principales.
- Technologies du verre à éclats (maintenant partie de Lightcast):[Elles produisent des analyses détaillées des données sur l'affichage des emplois, montrant quels diplômes et compétences ont la plus forte demande et paient des primes.
- Rapports spécifiques à l'industrie:[ Par exemple, le manuel du Bureau des statistiques du travail Perspectives professionnelles fournit des projections pour la croissance de l'emploi par domaine.
Les rapports comme ceux-ci sont souvent gratuits ou peu coûteux. Ils vous donnent une base de données qui est plus large que ce que vous pouvez recueillir à partir de petits échantillons d'affichages ou de conversations.
Appliquer vos recherches
La collecte de données n'est que la moitié de la bataille. La valeur de la recherche des préférences de l'employeur apparaît lorsque vous utilisez ces informations pour prendre des décisions concernant votre éducation. Voici comment traduire vos résultats en actions.
Effectuer une analyse des lacunes en matière de compétences
Commencez par énumérer les compétences, les qualifications et les expériences que les employeurs dans votre domaine valorisent le plus. Ensuite, évaluez honnêtement votre niveau actuel pour chacun. Par exemple :
- Si les offres d'emploi demandent -analyse de données avec Python-- et que vous n'avez que des compétences Excel de base, vous avez besoin d'un programme qui offre des cours Python-work.
- Si les employeurs préfèrent les candidats ayant un stage ou une expérience de coop, cherchez des programmes qui comprennent des stages obligatoires ou un apprentissage basé sur des projets.
- Si l'industrie signale que l'alphabétisation numérique est une compétence supérieure, assurez-vous que votre programme intègre des outils modernes comme les plates-formes de cloud, les logiciels de collaboration ou les outils d'automatisation.
L'écart entre ce qui est nécessaire et ce que vous avez défini vos objectifs éducatifs. Un programme qui comble cet écart rapidement et efficacement est le bon choix.
Évaluer les caractéristiques du programme par rapport aux signaux de l'employeur
Toutes les caractéristiques du programme ne sont pas également appréciées par les employeurs. Votre recherche devrait vous aider à les peser.
- Alignement de l'offre d'emploi : Le programme comprend-il explicitement des sujets qui apparaissent dans les offres d'emploi? Cherchez les noms de cours, les descriptions de modules et les résultats d'apprentissage.
- Certifications ou microcrédences: De nombreux employeurs préfèrent les candidats qui ont des certificats reconnus par l'industrie (p. ex. Google Analytics, CompTIA Security+, Six Sigma Green Belt). Choisissez un programme qui vous prépare à ces certifications ou qui les inclut.
- L'apprentissage expérientiel: Les caps, les concours de cas, les projets de clients du monde réel et les stages sont très appréciés parce qu'ils démontrent des compétences appliquées.
- Réseau de professeurs et d'anciens élèves: Si votre recherche montre que les employeurs embauchent dans des écoles spécifiques ou sont impressionnés par certains membres du corps professoral, c'est un signal concret.
Créez une matrice de notation simple. Énumérez vos options de programme 5-10. Pour chacune, notez à quel point elles correspondent aux préférences de l'employeur que vous avez découvertes.
Prioriser les programmes qui offrent un soutien à la carrière
Les programmes avec des services de carrière robustes – examens de curriculum vitae, simulations d'entrevues, foires de carrière, événements de réseautage d'employeurs – vous aident directement à préparer votre formation d'une manière qui fait appel aux gestionnaires d'embauche. Si votre recherche fait ressortir que les employeurs dans votre domaine apprécient certains formats de curriculum vitae ou styles d'entrevue, choisissez un programme qui enseigne ces spécificités.
Considérez le calendrier et le format
Votre recherche pourrait révéler que les employeurs ne sont pas impressionnés par de longues lacunes sans expérience pertinente, ou qu'ils apprécient la formation récente dans des domaines en évolution rapide. Cela pourrait vous orienter vers des programmes plus courts et plus intensifs (comme les camps de démarrage ou les diplômes accélérés) par rapport aux programmes pluriannuels traditionnels.
Avantages de la recherche sur les préférences de l'employeur
Faire de la recherche une habitude de préférences de l'employeur avant de choisir un programme a plusieurs avantages à long terme qui vont au-delà du premier emploi.
Rendement supérieur des investissements
Lorsque vous choisissez un programme qui correspond aux exigences de l'employeur, vous êtes plus susceptible de terminer votre formation avec les qualifications exactes nécessaires pour des rôles bien rémunérés.Cela réduit le temps passé à la recherche d'un emploi et augmente votre salaire de départ. Selon une étude de porte de verre, les travailleurs ayant le bon degré pour leur emploi gagnent beaucoup plus que ceux qui ont des qualifications erronées.
Avancement professionnel plus rapide
Les programmes qui tiennent compte des préférences de l'employeur ont également tendance à enseigner les compétences émergentes. Lorsque vous aurez terminé votre formation, vous serez déjà au courant des outils et des méthodologies qui deviennent standard.
Confiance accrue dans votre choix
Lorsque vous avez des données provenant de publications d'emploi, d'entrevues et de rapports de l'industrie, vous remplacez la peur par des preuves. Vous pouvez procéder avec la confiance que votre décision est basée sur la demande réelle, non sur le hype de marketing ou la pression familiale.
Création de réseaux
Le processus de recherche lui-même crée le réseau professionnel dont vous aurez besoin après votre diplôme. Rendre compte des entrevues d'information, assister à des événements et rejoindre les communautés créent des relations qui peuvent mener à des références d'emploi, à des mentorats et à des connaissances d'initiés sur les marchés du travail cachés.
Conclusion
La recherche des préférences de l'employeur n'est pas une tâche ponctuelle que vous effectuez avant de choisir un programme. C'est une stratégie permanente qui devrait guider vos décisions éducatives du début à la fin. Les méthodes décrites ici – analyser les offres d'emploi, réseautage, mener des entrevues d'information, examiner les sites Web de l'entreprise et consulter les rapports de l'industrie – sont toutes des ressources disponibles pour vous en ce moment.
Commencez par une méthode, par exemple, en analysant 10 offres d'emploi cette semaine. Notez ce que vous trouvez. Ajoutez ensuite une autre méthode. Au cours d'un mois, vous aurez une idée claire de ce que les employeurs dans votre domaine cible valorisent vraiment. Utilisez cette image pour sélectionner un programme qui s'harmonise avec le marché. Votre avenir auto-lancé dans une carrière avec des compétences pertinentes, un réseau solide et un titre de compétence qui ouvre des portes.