Sie denken darüber nach, eine Franchising-Karriere zu starten. Was sind die wichtigsten Dinge, die es zu beachten gilt? (2024)

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Last updated on 15. März 2024

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1

Ihre Ziele und Erwartungen

2

Ihre Franchise-Optionen

3

Ihr Franchisevertrag

4

Ihre Franchise-Beziehung

5

Ihre Franchise-Herausforderungen

6

Ihr Franchise-Wachstum

7

Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Franchising kann eine lohnende und profitable Möglichkeit sein, ein eigenes Unternehmen zu gründen oder auszubauen. Sie können den Ruf, den Support und die Systeme einer etablierten Marke nutzen und gleichzeitig eine gewisse Flexibilität und Autonomie als Franchisenehmer genießen. Franchising ist jedoch keine Erfolgsgarantie und bringt seine eigenen Herausforderungen und Risiken mit sich. Bevor Sie in eine Franchising-Karriere eintauchen, sind hier einige der wichtigsten Dinge, die Sie beachten sollten.

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    Sie denken darüber nach, eine Franchising-Karriere zu starten. Was sind die wichtigsten Dinge, die es zu beachten gilt? (7) 4

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1 Ihre Ziele und Erwartungen

Warum möchten Sie Franchisenehmer werden? Was sind Ihre kurz- und langfristigen Ziele? Wie viel Zeit, Geld und Mühe sind Sie bereit, in Ihr Franchise zu investieren? Wie messen Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit? Dies sind einige der Fragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie sich für eine Franchise-Möglichkeit entscheiden. Sie müssen eine klare Vorstellung davon haben, was Sie erreichen wollen und was Sie bereit sind, zu opfern oder Kompromisse einzugehen. Sie müssen auch realistisch und ehrlich über Ihre Stärken, Schwächen und Vorlieben als Geschäftsinhaber sein.

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  • Lizzy Young Certified Franchise Marketer | CFE Candidate | Co-Chair of WFN Chicago
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    Make sure you are investing in a franchise for the right reasons. You must be passionate about the mission of your franchisor or you may burn out quickly.

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    Understanding: Aligns candidate needs with franchisor criteria for successful deals.Continuous Learning: Actively seeks industry trends via webinars and events.Organization: Follows structured process, manages time, and ensures paperwork accuracy.Ethical & Objective: Prioritizes candidate interests, even over commission.Business Acumen: Proficient in business terms like ROI, P&L, etc.Patience: Offers empathy and patience in significant decisions.Collaboration: Builds strong relationships for seamless processes.Passion: Shows dedication in finding optimal opportunities.Goal-Orientation: Works tirelessly to match entrepreneurs with ideal opportunities, keeping focus on goals.

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2 Ihre Franchise-Optionen

Es gibt Tausende von Franchise-Möglichkeiten in verschiedenen Branchen, Märkten und Standorten. Wie grenzen Sie Ihre Auswahl ein und finden die beste Lösung für Sie? Sie müssen Ihre Recherchen und Due Diligence über verschiedene Franchise-Systeme, -Modelle und -Angebote durchführen. Sie müssen ihre Kosten, Vorteile, Anforderungen und Erwartungen vergleichen und bewerten. Sie müssen nach Franchise-Unternehmen suchen, die mit Ihren Zielen, Werten, Fähigkeiten und Interessen übereinstimmen. Sie müssen auch die Nachfrage, den Wettbewerb und die Regulierung der Branche und des Gebiets, in dem Sie tätig sein möchten, berücksichtigen.

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    After you decide to pick a franchisee concept, you gain access to all the expertise a Franchisor offers that include:- Proven systems & processes- Franchisee success case studies- Franchisee failure case studies- Marketing calender- Lead generation activities- Training - Leads to conversion technique- CRM, etc.What's most underrated is the time a franchisee needs to invest.Any franchisee needs to invest considerable amount of time and effort to grow the business. This is a fact. The business should not be left to managers to handle. Your success is directly proportional to the time & energy invested.

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  • Pragya Dujari IIM Indore | Franchise Consultant | Business Advisor | Brand Strategist I Network Builder I AI Enthusiast I Building EdTech and creating Possibilities
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    Exploring New Horizons: Franchise OptionsSurvey the landscape: Explore a diverse array of franchise opportunities across different industries and business models.Scout the terrain: Evaluate potential franchisors based on their reputation, support systems, and alignment with your interests and skills

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  • Jack Brown Empowering Professionals to Pursue Entrepreneurial Dreams through Franchising! || How to Become a Corporate Escape Artist! || Your Guide, on Your Journey! || No-Fee Franchise Consulting Services
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    In the franchise world there are many options. Hundreds. Thousands (most likely).Outside of knowing yourself, know what you are looking for. Take a Zorakle Assessment so that you gain confidence in something that matches your personality.Ask questions. Ask a lot of people. Ask them if they can see you doing what you are thinking about?Then compare final options and see which franchise has the best opportunity for you.

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3 Ihr Franchisevertrag

Der Franchisevertrag ist der rechtliche Vertrag, der die Rechte und Pflichten sowohl des Franchisegebers als auch des Franchisenehmers festlegt. Es ist ein wichtiges Dokument, das Sie sorgfältig lesen, verstehen und verhandeln müssen, bevor Sie es unterschreiben. Es umfasst Aspekte wie die Anfangsgebühr, die laufenden Lizenzgebühren, die Laufzeit und Verlängerung, die Schulung und den Support, die Qualitätsstandards, das Marketing und die Werbung, die Streitbeilegung sowie die Kündigung und den Ausstieg. Sie müssen sicherstellen, dass der Franchisevertrag fair, transparent und ausgewogen ist und Ihre Interessen und Erwartungen schützt.

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  • Pragya Dujari IIM Indore | Franchise Consultant | Business Advisor | Brand Strategist I Network Builder I AI Enthusiast I Building EdTech and creating Possibilities
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    Delve into the mysterious world of franchise agreements like a cunning codebreaker. Unravel the intricacies of fees and royalties, territories and renewals. Seek the wisdom of legal counsel to decipher the fine print and ensure your voyage remains smooth sailing.

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  • Mariana Orsolon Gerente Jurídica | Jurídico Corporativo | Contratos | Societário | Franquias
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    O contrato é o coração da relação de franquia, embora o Sr. Ray Kroc *supostamente* tenha dito: “contratos são como corações, eles são feitos para serem quebrados”, concordamos que o contrato é o coração da relação e deve ser cuidado e preservado (e não quebrado, exceto se houver razão para tal). Muitas vezes é dotado de linguagem extensa, por isso, sempre busque um advogado especialista no setor - seja para elaborar o documento da sua Franquia, seja para apoiá-lo na interpretação do mesmo, na condição de franqueado. O contrato deve trazer, obrigatoriamente, condições para pagamento de royalties, fundo de promoção, programa de visitas de consultores, lista de fornecedores, entre outros, por tanto, apoie-se na lei e no seu adv de confiança.

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4 Ihre Franchise-Beziehung

Die Franchise-Beziehung ist die laufende Interaktion und Kommunikation zwischen dem Franchisegeber und dem Franchisenehmer. Es ist ein Schlüsselfaktor, der die Leistung und Zufriedenheit beider Parteien beeinflusst. Sie müssen eine positive und produktive Franchise-Beziehung aufbauen und pflegen, die auf Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit basiert. Sie müssen die Richtlinien und Richtlinien des Franchisegebers befolgen, aber auch Ihre Meinung und Ihr Feedback äußern. Sie müssen die Unterstützung und die Ressourcen des Franchisegebers in Anspruch nehmen, aber auch Ihre eigene professionelle Beratung und Entwicklung suchen. Sie müssen sich die Franchise-Kultur und -Community zu eigen machen, sich aber auch von der Konkurrenz und Ihrem Unternehmen abheben.

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  • Pragya Dujari IIM Indore | Franchise Consultant | Business Advisor | Brand Strategist I Network Builder I AI Enthusiast I Building EdTech and creating Possibilities
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    Amidst the whirlwind of challenges and triumphs, keep your eyes fixed on your ultimate destination. Stay true to your vision, fueled by passion and determination. Let it be your guiding light, illuminating the path to greatness and inspiring others to follow in your footsteps.

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  • Pragya Dujari IIM Indore | Franchise Consultant | Business Advisor | Brand Strategist I Network Builder I AI Enthusiast I Building EdTech and creating Possibilities
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    Forging Alliances: Franchise RelationshipBuild bridges: Cultivate a collaborative partnership with your franchisor, fostering open communication and mutual trust.Crew camaraderie: Connect with fellow franchisees, exchanging insights, experiences, and strategies to weather any storms that may arise.

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    É de extrema importância estreitar o relacionamento entre o franqueado e franqueador, pois é nessa parceria que está o sucesso do desenvolvimento do negócio.

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5 Ihre Franchise-Herausforderungen

Franchising ist nicht ohne Herausforderungen und Schwierigkeiten. Sie können mit Problemen wie Cashflow-Problemen, Betriebsschwierigkeiten, Kundenbeschwerden, Rechtsstreitigkeiten, Marktveränderungen oder persönlichem Stress konfrontiert werden. Sie müssen vorbereitet und belastbar sein, um diese Herausforderungen zu meistern und aus ihnen zu lernen. Sie benötigen einen Notfallplan und eine Krisenmanagementstrategie für Notfälle. Sie müssen Hilfe und Unterstützung von Ihrem Franchisegeber, Ihren Franchisenehmern, Ihren Mitarbeitern, Ihrer Familie und Ihren Freunden suchen. Sie müssen sich auch um Ihre körperliche, geistige und emotionale Gesundheit und Ihr Wohlbefinden kümmern.

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  • Pragya Dujari IIM Indore | Franchise Consultant | Business Advisor | Brand Strategist I Network Builder I AI Enthusiast I Building EdTech and creating Possibilities
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    Confronting Challenges: Franchise TrialsPrepare for the voyage: Anticipate the challenges that lie ahead, from market competition to operational hurdles.Equip yourself: Arm your ship with resilience, adaptability, and a readiness to navigate turbulent seas, knowing that each challenge is an opportunity for growth and learning.

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  • Matheus Lorran Coordenador de Franquias | Expansão
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    Aqui está algusn dos desafios e estratégias de enfrentamento no franchising:Desafios no franchising:1. Problemas de fluxo de caixa.2. Dificuldades operacionais.3. Reclamações de clientes.4. Disputas legais.5. Mudanças no mercado.Estratégias de enfrentamento:1. Planejamento financeiro sólido.2. Buscar suporte e orientação do franqueador e de outros franqueados.3. Estabelecer procedimentos de atendimento ao cliente e sistema de feedback.4. Trabalhar com profissionais jurídicos especializados.5. Acompanhar as tendências e adaptar-se às mudanças do mercado.6. Estabelecer equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.Ao enfrentar esses desafios com as estratégias adequadas, estarão mais próximos de alcançar o sucesso no franchising.

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6 Ihr Franchise-Wachstum

Franchising ist kein statisches oder stagnierendes Geschäftsmodell. Es ist eine dynamische und sich entwickelnde Entwicklung, die ständige Anpassung und Innovation erfordert. Sie müssen mit den sich ändernden Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Kunden, Ihres Franchisegebers und Ihrer Branche Schritt halten. Sie müssen Ihre Franchise-Leistung und Kundenzufriedenheit regelmäßig überwachen und bewerten. Sie müssen Ihre Franchise-Systeme und -Prozesse kontinuierlich implementieren und verbessern. Sie müssen auch nach Möglichkeiten und Strategien suchen, um Ihr Franchise-Geschäft auszubauen und zu erweitern, z. B. durch das Hinzufügen neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Eröffnung neuer Standorte oder den Erwerb bestehender Franchise-Unternehmen.

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  • Jack Brown Empowering Professionals to Pursue Entrepreneurial Dreams through Franchising! || How to Become a Corporate Escape Artist! || Your Guide, on Your Journey! || No-Fee Franchise Consulting Services
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    Like any business, a franchise needs to be nurtured. Much like a relationship, taking time with your customers and employees will help you grow your mindset and your business.Look for opportunities to grow the relationships of those you work with and those whom you serve. Life is about solving problems and building relationships.If you can do these two things, you'll be wildly successful.

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  • Matheus Lorran Coordenador de Franquias | Expansão
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    No franchising, a adaptação é fundamental para se manter competitivo. Os franqueados devem estar atentos às mudanças do mercado e às preferências dos clientes, ajustando seus produtos e serviços de acordo. Além disso, é essencial monitorar constantemente o desempenho da franquia e buscar melhorias nos sistemas e processos operacionais. A busca por oportunidades de crescimento, como a expansão para novas localidades ou a diversificação do portfólio, também é crucial para o sucesso no franchising. A capacidade de se adaptar, inovar e buscar o crescimento são os pilares para uma franquia bem-sucedida.

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7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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  • Himmadri Sekhar Roy IIM Lucknow Alumni | Sales | Distribution Channel | Business Transformation | Customer Experience | Strategy | Mobility |Go-to-market | Retail | Business Model | Leadership
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    While starting a franchisee following are the steps in the journey recommended for success:1) Study the market & narrow down on the options which are in line with your vision, financial resources, expertise and future growth potential 2)Post shortlist of options meet their franchisees, competition & customers, undertake secondary research on the web3)Meet the franchisor and understand their offerings including their business model and investments4)Undertake a financial feasibility and stress test 5)Form a seperate entity, align and invest in Quality resources, training,Processes & Systems6)Incubate till operations are smoothened7)Ensure strong financial discipline8)Follow the best practices of Franchisor and collaborate effectively

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  • Kirsha Campbell CPA,CMA 📈Sustainable Cashflow Training 💡Franchise Cashflow, Growth + Profits 💰Cashflow Insights + Growth 💹 Leadership + Planning I Speaker🎤
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    A client actually asked this question last week. The first response I gave was the importance of assessing if you already have solid processes and systems that are clear, efficient and effective. Are they also easy to be duplicated and understood. Next assess how easy you can track key data. When you franchise there needs to be a system to track the performance of your franchisee. Do you have key tools and resources to support your franchisees with marketing, sales, human resources and other areas of operations?Are you prepared financially/credit wise for expansion costs such as legal costs, franchising set up fees?Are you open to learning and being a leader or do you have access to persons to support you in these areas.?

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  • Mariana Orsolon Gerente Jurídica | Jurídico Corporativo | Contratos | Societário | Franquias
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    Muitas pessoas, ao sairem do seu emprego, buscam franquias como realização de um sonho ”ser dono do meu próprio negócio”. Devemos buscar sempre a realização de nossos sonhos, porém é importante, no caso de qualquer operação de franquia, estudar bem o negócio, planejar e escolher com cautela - aqui a escolha não é apenas coração, mas conta, matemática - é importante ter fluxo de caixa (o retorno de qq operação não é imediato - se alguma franquia promete isso, fuja!). O sucesso da operação envolve diversos fatores, por isso, é importante que, ao escolher investir seu orçamento disponível em uma operação, você aprenda a respeito de franquia, frequente a associação de franqueados, converse com outros franqueados - conhecimento é a base de tudo.

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Author: Chrissy Homenick

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Name: Chrissy Homenick

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