Table of Contents
وفي صناعة الخدمات الكهربائية، لا يُستقطب الزبائن الجدد سوى نصف المعركة، فالسائق الحقيقي للنمو المستدام هو الاحتفاظ، وتُظهر الدراسات باستمرار أن زيادة معدلات استبقاء العملاء بنسبة 5 في المائة فقط يمكن أن تعزز الأرباح بنسبة 25 في المائة إلى 95 في المائة، ومع ذلك فإن العديد من الكهرباء يركزون ميزانياتهم التسويقية على الاقتناء، كما أن الزبائن المخلصين لا يعودون إلى عمليات التفتيش الروتينية - السنوية، والارتقاء باللوحات، واستعادة للمشاريع - ولكن أيضاً يصبحون مدافعون المخلصون الذين يلتزمون بزمون بزمون بزمالات في مجالاً بزمالات.
فهم احتياجات العملاء
إن استبقاء العملاء يبدأ بتعاطف، وقبل أن تتمكن من تقديم الخدمات التي تحافظ على عودة الناس، يجب أن تفهم ما قيمة عملائك حقا، وبالنسبة للعملاء المقيمين، فإن هذا يعني في كثير من الأحيان الموثوقية والشفافية وسلام العقل، وقد يكون الوقت قد حان، والامتثال، والقدرة على التنبؤ بالتكاليف، ويستثمر أكثر الكهربائيين فعالية في آليات التغذية الرسمية وغير الرسمية.
المعلمون المُسْتَحَوِّلون
إرسال مسح قصير ودقيق عبر البريد الإلكتروني أو SMS في غضون 48 ساعة من إتمام العمل، وإبقائه على ثلاثة أو أربعة أسئلة: كيف كان راضياً عن العمل؟ وهل شرح الكهرباء المشكلة بوضوح؟ وما هو احتمال أن توصينا؟ إن أدوات مثل المسح مونكي أو نوعفورم تجعل هذا الأمر بسيطاً، واستعراض التعليقات الأسبوعية لكشف المواضيع المتكررة - على سبيل المثال، إذا ذكر العديد من العملاء أن المكالمات إلى المكتب تصلح ثغرة واضحة.
تاريخ خدمة التحليل مع إدارة السجلات والمحفوظات
وإذا تتبعت وظائف في نظام إدارة العلاقة مع العملاء مثل " Directus " ، فيمكنكم أن تستخرجوا هذه البيانات من أجل الحصول على معلومات عن استبقاء المعلومات، وبحثوا عن أنماط: فالزبائن الذين يُحددون مواعيد عمليات التفتيش السنوية يميلون إلى أن تكون لهم قيمة عمرية أعلى من قيمة الذين يدعون فقط إلى حالات الطوارئ، وكشفوا عن العملاء الذين لم يسجلوا أي عمل منذ 12 شهراً، وشن حملة إعادة تنشيطية.
الاستماع إلى التغذية غير الرسمية
تدريب فنييك على الاستماع إلى الأدلة أثناء نداء الخدمة، فزبون يقول: " إننا نفكر في تركيب الألواح الشمسية في العام المقبل " يشير إلى الحاجة المستقبلية، وزبون يُشير إلى شعور بالقلق إزاء الأسلاك القديمة هو مرشح لمراجعة استباقية للأمان، وينطوي هذه النقاط في ملاحظات إدارة المخاطر المؤسسية الخاصة بك حتى تتمكن من متابعة الأمر بذكاء، لا كسوق جماعي بل كمستشار موثوق به.
توفير الخدمات الاستثنائية
ولا يمكن لأي برنامج أو حملة تسويق أن يعوض عن تجربة سيئة في مرحلة الخدمة، إذ يجب أن يلهم عمل الكهرباء أنفسهم الثقة والترضية، وهذا يعني الكفاءة التقنية، بل أيضا الخرف المهني، والتقيد بالمواعيد، والتنظيف، والاتصال الواضح.
الدقائق والاتصالات
وبعد أن كان الوقت أو أفضل، قبل دقائق قليلة من وقت مبكر، يحترم الجدول الزمني للزبون، ويرسل رسائل تذكيرية مؤتمتة في اليوم السابق، و " نحن في طريقنا " تستكمل بصور فني والوقت المقدر للوصول، وإذا ما تأخرت بسبب عمل سابق يدوم في وقت طويل، اتصلوا على الفور، ويقدر الزبائن الأمانة والاتصال الاستباقي أكثر بكثير من مجرد الانتظار الصامت.
النوعية من العمل والسلامة
استكمل دائما العمل على وضع الشفرة، إن لم يكن خارجا، واستخدم مواد عالية الجودة وشرح لماذا اخترتها، وبعد الانتهاء، تمشي مع العميل من خلال ما تم عمله، وتذكر أي شواغل محتملة في المستقبل، وترك مجال العمل بلا هوادة، والنظر في تقديم ضمان مكتوب على أجزاء وعمالة - وهذه الفتحة الصغيرة تقلل بشكل كبير من المخاطر المتصورة وتزيد الثقة.
"الذهاب إلى "ميل
الكهربائيون المذهلون هم من فعلوا شيئاً غير متوقع: تهدئة بدون أن يطلب منهم، وتثبيت قضية غير كهربية بسيطة (مثل عظمة مجلس الوزراء) مجاناً، أو ترك رسالة شكر مكتوبة بخط اليد، وهذه الأعمال الصغيرة من السخاء تخلق روابط عاطفية لا يمكن أن يكسرها السعر وحده.
تنفيذ برامج الولاء العملاء
برنامج الولاء الرسمي يمكن أن يُشير إلى عادة الاتصال بك أولاً، بالنسبة للكهرباء، يجب أن يكون البرنامج بسيطاً وقيماً ومرتبطاً بالخدمات التي تقدمها بالفعل.
حسابات الأعمال التجارية المتكررة
:: تقديم خصم بنسبة 10 في المائة على أي نداء من نداءات الخدمات الطارئة إلى العملاء الذين استخدموك في زيارة صيانة مقررة في غضون الاثني عشر شهرا الماضية، أو تقديم " بطاقة " تتيح للأعضاء تحديد مواعيدهم على غير الأعضاء خلال موسم الذروة، على أن يكون المكافأ ملموسا وسهلا.
العلاوات المؤجلة
تشجيع كلمة الفم بإعطاء الزبون المُشار والزبون الجديد 50 دولاراً من أجل خدمتهم القادمة، وتتبع الإحالات في إدارة المخاطر المركزية حتى يمكنك إرسال هدية شكر - مثل مصباح مُلصق أو بطاقة هدايا بـ 25 دولاراً إلى مقهى محلي - حتى قبل أن يُكتب العميل الجديد، والاعتراف الشخصي يجعل المحكّم يشعر بالتقدير.
خطط الصيانة الموسمية
:: بيع عقود سنوية أو نصف سنوية لإجراء عمليات تفتيش روتينية لمنابه الدخان، ومنافذ GFCI، وأجهزة الحماية المفاجئة، واللوحات الكهربائية، وتعبئة الخطة بمعدل مسطح مع خصم طفيف مقارنة بحجز كل زيارة على حدة، مما يخلق إيرادات يمكن التنبؤ بها بالنسبة لك، ويسعد العديد من أصحاب المنازل بدفع ثمن السلام إذا كان يعني أنهم لم يتذكروا قط جدولة مواعيدها.
الحفاظ على الاتصالات المنتظمة
الإتصالات المدروسة المنتظمة تبقي العلامة التجارية الخاصة بك عالية العقل و تضعك كخبيرة في الاحتياجات الكهربائية
النشرات الإخبارية البريدية
إرسال رسالة إلكترونية شهرية تتضمن نصائح قصيرة عن السلامة (مثلاً " عندما يحل محل المنافذ القديمة " ) ورسالة تذكيرية موسمية (مثل " أضواء العطلة السابقة، والتحقق من قدراتك على الكسر " )، ورسالة أو عرض متضمنة، وحافظ على النبرة، لا على الضغط، وينطوي على دعوة واضحة للعمل، مثل " إجراء مشاورة هاتفية مجانية " .
نداءات المتابعة
وبالنسبة للوظائف الرئيسية - أي تحسين في الفريق، أو إعادة تسجيل المساكن بكاملها، أو إعادة تشغيل الزبون بعد أسبوع من اكتماله، وسؤال: " هل يعمل كل شيء على ما يرام؟ هل تشعر بالارتياح إزاء النظام الجديد؟ " وهذا يبين أنكم تهتمون بالرضى الطويل الأجل، وليس فقط الحصول على أجر، كما أنه يتيح لكم فرصة لتحديد أي مسائل بسيطة قبل أن تصبح محبطا.
الموسمية وعيد الشكر
إن بطاقة العطلة البسيطة أو رسالة " الربيع السعيد " تتضمن قائمة مرجعية للنفقة الكهربائية قبل العواصف الصيفية تبنى صلة شخصية، وتنظر في إرسال هدية صغيرة إلى أكبر 20 في المائة من العملاء عن طريق الإيرادات كل سنة، أو التقويم المتعدد الأدوات، أو سلة هدايا، وتكلفة الناموسية مقارنة بالولاء الذي تعززه.
Leveraging Online Reviews and testimonials
وبالنسبة للكهرباء، فإن السمعة الإلكترونية هي المكافئ الرقمي للمصافحة اليدوية، فالاستعراضات الإيجابية بشأن غوغل ويلب والباب القادم تؤثر مباشرة على قرار محتمل من جانب العملاء، ولكن الاستعراضات تخدم أيضا الاحتفاظ: عندما يرى العملاء الحاليون أنكم ممتدون باستمرار، يشعرون بأنهم يعيدون التأكيد في اختيارهم لاستخدامكم.
طلب إجراء استعراضات دون أن يكون المرء بائساً
فالتوقيت هو كل شيء، إذ يطلب إجراء استعراض فور الانتهاء من العمل بنجاح، ويُستحسن أن يتم ذلك في غضون ال ٢٤ ساعة الأولى التي يكون فيها الترضية على أعلى مستوى، ويرسل رسالة إلكترونية شخصية تربطها صلات مباشرة بملامح أعمال غوغل وغيرها من البرامج، ويسهل الأمر: أن تشمل وصلة واحدة ونموذجاً موجزاً يمكن أن يصممه، ويسلم بعض الكهرباء الزبون لوحة مع استمارة الاستعراض التي تم تحميلها قبل أن يغادروا فقط لا يشعروا بأي ضغط.
الرد على جميع الاستعراضات
وشكراً لكل مراجع إيجابي شخصياً، ذكر شيئاً محدداً عن العمل، فاستجابت على الفور، واعتذرت بصدق، وعرضت تصحيحه، فاستجابة مهنية للشكوى يمكن أن تعزز الثقة بين العملاء المحتملين، الأمر الذي يُظهر اهتمامك بخبرة العملاء ويتحمل المسؤولية.
"الشهادة في موادك"
جمع أفضل الشهادات وإدراجها على موقعكم على الإنترنت، وفي توقيعكم على البريد الإلكتروني، وفي نماذج التقدير، وعندما يرى العميل الحالي كلماته أو يثني عليه جار، فإنه يعزز ولاءه، وينظر في إنشاء صفحة قصيرة بعنوان " الحب الوسيم " ويرسل رابطا إلى أكبر زبائنكم كشكر لكم.
توفير التعليم المستمر والتلاميذ
- أن تكون خبيراً في هذا الصدد، وذلك بتقاسم المعرفة التي تساعد الزبائن على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن نظمهم الكهربائية، وأن التعليم يبني الثقة ويقلل من احتمال أن يسمي زبوناً منافساً أرخص لا يشرح المخاطر.
Blog Posts and Videos
أكتب مقالات أو تسجيل فيديو قصير عن مواضيع مثل " ٣ " توقع على احتياجاتكم من البيت " ، أو " كيف تختار حارسا كبيرا " أو " لماذا تشعل الأضواء خطر الحريق " . وتشاطر هذه الصور عبر البريد الالكتروني ووسائط الاعلام الاجتماعية، وعندما يرى العميل شريط الفيديو الخاص بك، فإنها تعتقد أن " هذا الكهربي يعرف حقا ما يتحدثون عنه " .
وحدة السلامة البحرية
إنشاء " قائمة مرجعية للأمان الكهربائي الداخلي " وإرسالها إلى قائمتكم في تشرين الثاني/نوفمبر، بما في ذلك معلومات مثل فحص مدى استعداد المولدات، وفحص سجلات المدفأة الفضائية، واختبار أجهزة الإنذار بالدخان، وفي الربيع، أرسل دليلاً لسلامة المنافذ الخارجية وإضاءة المناظر الطبيعية، وهذه النقاط ذات قيمة ولها معدل مفتوح مرتفع.
Webinars or Live QA
وبالنسبة لجمهور أكثر مشاركة، يستضيف حلقة دراسية مجانية مدتها 30 دقيقة بشأن موضوع مثل " فريقك الكهربائي غير المسمى " أو " أساسيات التشغيل الآلي " ، ويسمح للحضور بتقديم الأسئلة على الهواء، ويسجلها ويرسلها إلى كل من في قائمتكم، ويعمق التفاعل العلاقة والمواقف التي تدورون فيها كمعلم، وليس فقط الشخص الذي يصلحها.
بناء علاقات استباقية
وأول العملاء هم من لا يصابون بفشل كهربائي كارثي لأنك منعته، فزيارات الصيانة الاستباقية - التي تسمى " اللحن الكهربي " أحياناً أداة استبقاء قوية.
التفتيش السنوي على السلامة
تقديم مجموعة شاملة من أجهزة التفتيش على السلامة التي تحقق كل منفذ ومفاتيح ومفرقع وجهاز عطل أرضي، وتقديم تقرير خطي يتضمن تصنيفاً بسيطاً على سبيل الأولوية: عاجل، موصى به، واختياري، وسيأذن معظم أصحاب المنازل على الأقل ببعض الإصلاحات الموصى بها، وتحويل التفتيش غير المنفق نسبياً إلى حدث خدمة مربح، ولأنكم حددتم المسائل قبل أن تسببوا في مشكلة، يشعر العميل بالامتنان، وليس مستاء.
Smart Home and Energy Audits
ومع زيادة ارتباط المنازل، يحتاج الزبائن إلى المساعدة في اختيار وتركيب مفاتيح التبديل الذكية، وأجهزة الحرارة، وضوابط الإضاءة، وتقديم " مراجعة حسابات التكنولوجيا المنزلية " التي تستعرض تركيبتها الحالية وتقترح رفع مستوى من تحسين الملاءمة ووفورات الطاقة، مما يبني مشاركة طويلة الأجل في الوقت الذي تصبح فيه مستشارا تكنولوجيايا مستمرا.
شراكـة معـرض أوسع
ويمكن للشراكات الاستراتيجية مع التجارة ذات الصلة أن تنشئ شبكات مرجعية تحافظ على اسمك أمام العملاء الحاليين وتجتذب جهات جديدة من مصادر متوائمة.
العمل مع العملاء العقاريين والمفتشين المحليين
وكثيراً ما يحتاج المؤمنون إلى كهرباء موثوقين من أجل إجراء إصلاحات أو تحديثات أو تفتيشات أمنية قبل البيع، كما يقدمون رسوماً للإحالة أو ترتيبات متبادلة، ويمكن لمفتشي المنازل الذين يجدون قضايا كهربائية أن يوصيوا شركتكم، ويحرصوا على أن تتابعوا على وجه السرعة وأن تقدموا خدمات ممتازة، ويتوقف هؤلاء الشركاء على سمعتهم الخاصة، ويحصلون بدورها على تدفق ثابت من الأدلة العالية الجودة من أشخاص يثقون بالفعل بالمحترفين.
التعاون مع شركة HVAC وPlumbers
وتكتشف مشاكل كهربائية كثيرة أثناء الاتصالات الهاتفية أو خدمات السباكة (مثلاً، التصفيق القصير الفرن بسبب قضايا الفولط، أو حرارة المياه التي تحتاج إلى دائرة مخصصة)، وبناء علاقات مع المقاولين المحليين في هذه الميادين، ويمكنك تبادل الإحالات، وتقديم مجموعات من الخدمات، بل وحتى الموظفين عبر القطارات لتحديد الفرص باحترام.
قياس جهودكم في مجال الإستبقاء
ولتحسين الاحتفاظ، يجب أن تقيسها، وتشمل القياسات الرئيسية معدل الشراء المكرر، ومتوسط قيمة عمر العملاء، ومعدل المضغ، وشبكة المروجين، وتتبع اثنين على الأقل من هذه المعدلات على أساس ربع سنوي.
استخدام إدارة المخاطر المؤسسية الخاصة بك للمحللين
مع أداة قوية مثل (جيروس) يمكنك أن تخلق لوحات مظلة مصممة حسب الطلب تبين عدد العملاء الذين عادوا خلال 6 أشهر و 12 شهرا و 24 شهراً، وقسم من نوع الخدمة (الطوارئ مقابل الجدول الزمني) لمعرفة أين يكون الاحتفاظ بأقوى، وإذا كان لدى العملاء في حالات الطوارئ فقط القليل من الإحتفاظ بذاتهم، فإن إستراتيجيتكم قد تكون تحويلهم إلى خطة صيانة وقائية في غضون أيام من نداء الطوارئ.
العمل على البيانات
وإذا كان الشورن عالياً بين العملاء الذين يتلقون تقنياً محدداً، يستثمرون في تدريب إضافي لهذا الموظف، وإذا انخفضت معدلات الإحالة، يزيدون طلبات المتابعة الخاصة بك، فالبيانات التي لا تتخذ إجراء ضوضاء فحسب، ويعينون شخصاً في مكتبكم أو يخصصون الوقت اللازم لاستعراض مقاييس الاحتفاظ شهرياً، وينفذون تغييراً واحداً كل ربع.
خاتمة
إن الاحتفاظ بالمستهلكين للكهرباء ليس صيغة واحدة تناسب الجميع، بل يتطلب مزيجاً من الخدمة الممتازة، والاتصال المنهجي، والحوافز الاستراتيجية، والرعاية الحقيقية لنتائج العملاء، وبفهم ما يحتاج إليه عملاؤك حقاً، وبإدراج عمل استثنائي في كل مرة، وبقاءهم على اتصال ذي معنى، ومكافأة الولاء، وببناء عمل يزدهر على علاقات مكررة ونمو في كل مرة، وبقدر أكبر من تكلفة الحصول على عمل جديد.